Coaching: una forma simple y efectiva para su desarrollo personal y profesional

Muchas personas me preguntan cómo lograr sus objetivos, alcanzar metas y realizar tareas de manera más efectiva. ¡El coaching es la respuesta!

Todos tenemos grandes planes, pero a menudo no sabemos por dónde empezar a llevarlos a cabo. De ahí la sensación de que falta algo y la inseguridad de avanzar para alcanzar los objetivos.

Coaching no significa simplemente decirle a la gente lo que deben hacer. El verdadero significado va mucho más allá. Es un método que ayuda a establecer metas, valores e intenciones. El coaching ayuda a la persona a ir más allá de sus bloqueos. Se basa en un proceso lógico, práctico, accesible y fácil para maximizar la eficiencia de cada uno en diferentes áreas de la vida.

La palabra coach proviene del idioma inglés que significa “entrenador”. Se utilizó por primera vez en los deportes para nombrar a una persona que ayuda a un atleta a mejorar sus habilidades. Todos los atletas profesionales de hoy tienen un entrenador personal. A partir de ahí, la idea se extendió a otras áreas.

Un momento significativo para esta expansión fue la publicación del libro de Timothy Gallwey, “The inner game of tennis”, un libro que utiliza ideas de entrenamiento deportivo de una manera mucho más amplia. Timothy Gallwey es considerado el pionero en el movimiento de psicología aplicada al deporte y el mundo corporativo, y también reconocido como el fundador del proceso de Coaching.

El coaching funciona como una asociación entre el coach (el profesional) y el coachee (el cliente). El coach es un profesional especialmente capacitado para trabajar en el desarrollo humano. Trabaja en la comunicación con el cliente a través de consultas, diálogos e interacciones que amplían su conocimiento, habilidades y competencias.

Puede usar el coaching por varias razones, planificar una nueva carrera, crecer en los negocios, convertirse en un líder, aumentar tu confianza y el equilibrio trabajo/vida personal.

El proceso se subdivide en varias áreas dependiendo del enfoque principal de cada persona, que incluyen:

COACHING LIFE

COACHING EJECUTIVO

COACHING DE CARREIRA

TEEN COACHING

Coaching no es

Coaching no es terapia. El proceso no se centra en su pasado, no cura las heridas emocionales y no resuelve los casos de ansiedad o depresión. El profesional de coaching trabaja para desarrollar un plan basado en los valores y objetivos del cliente.

Coaching no es consultoría. A diferencia de un consultor, que es contratado para proporcionar respuestas, el profesional de coaching no tiene el papel de conocer todas las respuestas y resolver los problemas del cliente. Sin embargo, debe tener herramientas que desafíen al cliente a actuar y avanzar hacia sus objetivos, pero nunca le dirá qué hacer.

Filosofía de coaching: algunos de sus conceptos principales

:: Todos los seres humanos sueñan con cumplir sus propósitos y se merecen la oportunidad de ser mejores.

:: Las personas crean su experiencia de vida y un entrenador puede ayudar en este proceso.

:: La comprensión intelectual no es suficiente. Cambiar significa actuar.

:: La falla no existe. Si no obtienes lo que quieres, encuentras otra forma.

:: El fracaso es solo una forma de decir que no lo obtuviste, todavía.

:: Todos tienen recursos internos. Nadie esta indefenso. El cliente tiene las respuestas, el profesional tiene las preguntas.

:: Un entrenador puede ayudar a aumentar el número de opciones en la vida del cliente.

:: El coaching es una asociación sinérgica.

Beneficios del coaching

Para un individuo, los beneficios serán cortos, medianos y a largo plazo, dependiendo de la calidad de vida que deseen tener. Al poder eliminar los obstáculos que te bloquearon, dará como resultado una vida más satisfactoria y feliz en todos los aspectos. Profesionalmente, se volverá más calificado para su trabajo y, en consecuencia, obtendrá mejores resultados. Para las empresas y organizaciones, el coaching es una inversión para el desempeño de los empleados y el desarrollo comercial.

El coaching es una prueba del compromiso de la compañía de invertir en capital intelectual y contribuye a una cultura de apoyo organizacional más calificada.